Shirky's Notebook

2018年8月11日 星期六

寫明信片給參與你生命的每一個角色

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寫明信片給參與你生命的每一個角色


誰應該看這篇文章?不想生活圈越來越窄的你。
你應該怎麼做?買明信片,然後開始寫。

明信片,沒有太多篇幅可以虛情假意,只能直接面對你最真實的情感,但是它卻以最赤裸的形式被傳遞。

一直都想做這項挑戰,所以每次出去旅行的時候,都會留心各種有趣的明信片。在收集到足夠的數量,以及找到願意陪我一起瘋狂的好朋友,終於可以開始動筆寫下第一張明信片。這個挑戰真的很好玩,甚至有寄到南非與英國(郵資比想像中便宜許多),雖然有些迄今仍未順利被傳遞,但是至少我認真去面對我的內心,也寫下了真正想講的話,剩下的就看機緣。希望有收到明信片的好友們,都有因此開心一下。如果你沒有收到我的明信片,那一定是它寄丟了(千錯萬錯不是郵差的錯,可能只是無緣)。你的明信片只好等來生囉,畢竟有趣的挑戰這麼多,這輩子應該很難再重來一次。

每個人都有這個疑惑:到底有沒有這麼多朋友可以寫明信片?不過,有太多角色曾經參與我的人生,過程中他們逐漸出現在我的腦中,也連同著想對他們說的話,所以這個問題就不再是問題了。這段過程收到了許多不平常的回饋,我老木甚至懷疑他兒子是不是花生什麼樹,怎麼會突然如此感性;另一位好朋友的老公甚至跟她上演『世間情』的劇碼,她老公先把明信片放在玄關非常明顯的地方,然後一直偷看她有沒有注意到,最終還不惜說出:還不看明信片?別的男人都已經侵門踏戶了(用台語,口氣才正確)!哈哈~這一對也是演很大。

曾經有一個朋友這樣問我:憑我們的好交情,有什麼話不能直接講?為什麼還要這麼麻煩地寄明信片?老實說,我就是假掰,許多不容易開口的話語,自以為文青地寫下來,反而容易多了。電話或即時通訊我真的無法。

你呢?願意一起加入這項挑戰嗎?

或許你也想看看:
其實,台灣真的不大,夢想也沒那麼遙不可及,紀錄我騎腳踏車兩日雙城的故事 

2018年8月4日 星期六

發現點子被實現的瞬間,路邊狂舞中~

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發現點子被實現的瞬間,路邊狂舞中~

誰應該看這篇文章?總認為自己想的點子很荒謬,說出來只會被笑。
你應該怎麼做?不斷狂想,同時在日常的所見所聞中建立自信。

每天上班我都要騎將近40分鐘的摩托車,如果遇到下雨三字經一定是無限輪迴~!@#$%^&*。某次淋雨後,我在一軍筆記本中記下【摩托車敞篷車】的想法,效仿敞篷車把布篷藏在摩托車後方外加的置物箱裡頭,只需要按下一個按鈕就會自動彈出,再利用人力拉到前方固定(左圖)。我的老天鵝啊~那天在松江南京附近看到這台摩托車,我差點在街頭大叫,這也太令人興奮了吧!當你看到天馬行空的想法被實現時,內心真的會有種莫名的感動,趕緊拿出手機記錄下這一刻(阿姨,我真的不是變態,你不需要用那種眼神看著我。我喜歡你的摩托車,不是你本人啦)。

你是不是總認為自己的想法很幼稚、甚至荒謬到難以啟齒?這只是缺乏自信而已。「如果所有人都支持你的創業點子,你反而要冷靜下來重新審視。想當初 airbnb 放空氣床與提供早餐的點子,創辦人每次說每次被笑,大家都認為這點子不可行,讓陌生人到家裡住根本就是引狼入室。」所以,放心地在你的筆記本中狂想,你會發現原來大家都想到一樣可笑的點子。
#這個遮雨篷還差我一點
#因為不能一鍵收放 

2018年7月14日 星期六

閱讀筆記《What I wish I knew when I was 20》

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閱讀筆記《What I wish I knew when I was 20》
我很喜歡這個觀念,「創意不是靈感,它可以透過邏輯思考而獲得。」因為,這表示每個人都能做得到。Tina Seelig 分享她主持「史丹佛科技創業計畫」多年的經驗。初版我就看過這本書,已被它深深吸引,二版再度閱讀又有更多的感觸,工作熱情大噴發啊~ 很想很想做些不同於過往的新嘗試。如果你也想做些改變,非常推薦你看這本書。

Tina Seelig 用太陽馬戲團怎麼顛覆傳統馬戲團作為例子,說明獲得創意的邏輯思考方式。簡單來說,如果你想要顛覆的某項產品,先列出普羅大眾會給它貼上的標籤(既定印象),再嘗試翻轉每一個標籤,看看會變成什麼創意好點子。書裡也建議我們嘗試從爛點子發掘好點子,或許換個應用情境就變成一鳴驚人的創意。

最近我在不同書裡頭,都讀到許多成功的人都曾經寫信給名人,難道這是一種時尚的行為?之後或許可以來仿效一下。 

2018年6月30日 星期六

好好管理你的手機桌面

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好好管理你的手機桌面
我喜歡簡單生活,所以原則越少越好。對於物品管理,我只有一個原則:根據使用頻率決定取物距離。

妥善管理你的東西,不管是實體或是虛擬檔案。只要縮短每次取得所需物品的時間,就能有更多時間做自己想做的事情。有沒有注意過自己每天浪費多少時間在找東西?自我測試一下,選幾個你每天會用到的 APP,計算你的指頭需要在手機上操作多少次才能打開它們。有沒有發現比想像中更麻煩?完美的操作流程應該是兩次,指紋解鎖與開啟 APP。

跟大家分享我管理手機桌面的方法,開啟越常使用的 APP 的操作次數應該越少。
第一頁:只放每天都會用到的 APP
第二頁:放幾天會用到一次的 APP,並且把相同功能放在一起,主要是訂票/訂房與理財的 APP
第三頁:放不定時用到的 APP,超過幾個月都沒使用到的我就會刪除

這邊還有一個隱藏機制,我把社群相關的 APP 放在第三頁,而且利用資料夾存放它。利用增加它的操作步驟,讓自己不會沒事就去開,畢竟它可是燒時間的主力呢。

 

2018年6月23日 星期六

根據使用頻率決定物品放置的地點

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根據使用頻率決定物品放置的地點
最近覺得工作流程卡卡的,雖然每天該守的進度都有達成,但下班前的收尾就是不開心,因為專案的進度追蹤偶有疏忽,執行紀錄也沒有被妥善歸檔... 倘若不去檢討工作流程,只是一昧地回頭重做,這些錯誤勢必會反覆發生。

為了解決我遭遇的問題,熱拿鐵與《為何一流外商企劃都習慣列出早晨清單》是必須的。在這本書中,榮一郎先生根據各種問題提出非常具體的建議,即使沒有正中我的問題,不過也提供了我發想的引子。推薦大家去買來看。

管理目標是 in 與 out 的平衡,in 指的是物品/資料新增的速度,out 則是你處理的速度。
1. 先思考你有多少空間;
2. 再思考你有多少物品;
3. 根據物品的使用頻率放置到容易或難以取用的空間;
4. 固定成習慣 / 建立工作流程;
5. 反覆修正與優化。

#閱讀筆記《為何一流外商企劃都習慣列出早晨清單》
 

2018年6月2日 星期六

沒有人是天才,大量創作後才能留下經典

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沒有人是天才,大量創作後才能留下經典

誰應該看這篇文章?總認為自己想的點子很荒謬,說出來只會被笑。
你應該怎麼做?從不停發想的爛點子找出好點子。

你有沒有一種感覺?你的朋友不是一天到晚吃美食的老饕,就是個閒閒沒事到處拍照的文青;他們如果不是在國外,就是在往國外的路上。沒錯!柯南,真相只有一個。因為你的眼睛業障重,所以只能看到 “假的”。

長大後,終於認清原來這個世界的運作機制,其實就跟 Facebook 一樣。一切的一切都是精挑細選的,經過精心安排的。相信我,你的生活真的沒有比較糟。

難不成他是天才?腦袋到底是什麼做的?為什麼他可以想出這麼 bravo 的好點子?
TMD 我是智障!腦袋到底都在裝什麼?為什麼我只想出一堆爛到爆的垃圾點子?

這些人通常也跟我們一樣,沒有層出不窮的好點子,只有取之不盡的爛點子。差別在於,他們認真看待這些爛點子,願意把它寫下來、說出來,甚至做出來。當集滿 100 個爛點子,就能招喚出點子神,請祂施捨你 1 個好點子。

開始在你的二軍筆記本中寫下各種詭譎的怪點子,同時找出有趣的點子登錄到一軍筆記本。點子神一定會來的。

[Dec 02, 2018 update]

2018年5月26日 星期六

不要再怪我們總是拖到最後一刻才趕工,那不是“拖延”,是“快思慢想”,我們那些富有創造力的點子都是這樣產生的

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不要再怪我們總是拖到最後一刻才趕工,那不是“拖延”,是“快思慢想”,我們那些富有創造力的點子都是這樣產生的
「這件事明天我就會開始處理。」
「再拖下去,下禮拜交不出東西就 GG 了。」
「這次交出去的東西爛到不堪入目,但是時間不夠只能先這樣。」
「我要改掉拖延的壞習慣!」
(每次工作都陷入無限迴圈...)

等到死線來臨時,才恐慌地趕工。如果這不是拖延?什麼是拖延!不,這絕對不是拖延,這叫做“快思慢想”(跟 Daniel Kahneman 的曠世巨作無關,只是覺得他的書名好適合用在這裡)。我們迅速地把思考種子埋入腦中,然後慢慢的等它發芽茁壯。

我絕對不是在為我的拖延找藉口,但是美國研究指出(不是英國研究應該比較值得相信吧?):拖延其實是好事。對於新的問題/任務,不要直接動手處理,而是先放進你的腦袋,它會像個幽靈時不時的出現,逼你跟自己討論那些看似白痴的突發奇想,逼你回想過去某次經驗、或是看過的某篇文章,可不可以用來解決這個問題。等到真正動手的時候,由於你已經從那些發散的胡思亂想,找出看似可行的解決方案,通常不但較為省力,而且充滿創意。 

2018年5月12日 星期六

封閉邊界可以用來強調重點與比較差異

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封閉邊界可以用來強調重點與比較差異

上圖加了一個矩形的封閉邊界,人類心理真的很有趣,明明只是一個封閉邊界,卻能達到許多效果。首先,一開始你的視覺被吸引至邊界以內,而且自動歸類邊界內為同一群,然後你會自動比較內外的差異。回頭想一下,當你看到這一張圖時,即便你完全不懂裡頭的數據代表的意義,但是你是不是已經完成上述的流程。