Shirky's Notebook: 1月 2018

2018年1月31日星期三

[好物推薦] BAMBOO Slate 完美結合你的手寫筆記與數位筆記

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這不是業配文，這不是業配文，這不是業配文。

前一陣子不小心失手買了一個新玩具【BAMBOO Slate】。如果你跟我一樣，喜歡用數位筆記本管理資料，也享受手寫帶來的真實感受，它出乎意料地適合我們。詳細介紹可以參考恰爾斯寫的這篇《【開箱】Wacom Bamboo Spark 紙上寫完就自動跑進平板裡！神奇的智慧型數位筆記本》。簡單來說，你只要拿專用的原子筆，把任何想法寫在筆記本上，它就可以幫你轉換成數位筆記。唯一的差別，你必須把這塊墊板放在筆記本下方。當然，你還是可以利用手機拍照進行數位化，但是BAMBOO Slate的效果實在好太多了。

#價格出乎意料的親民

#筆記本很厚也一樣可用

#還有一些好功能以後再分享

2018年1月30日星期二

怎麼選擇指導教授？從這三種價值去思考

UncommonSense 07:00

許多學生選擇指導教授的標準是“準時畢業”，或是“畢業後的出路”，但是“研究能力的培養”也應該被納入你的考量。指導教授不需替你解決問題，而是教你自己解決問題的能力。他的第一個責任就是協助你規劃研究進度，建議研究主題與研究題目，建議該修或值得修的課，引導你去認識學校裡與你的研究題目有關的資源（彭明輝, 2017）。

2018年1月29日星期一

文獻回顧的下一步：加一點創意或嘗試混搭

UncommonSense 07:00

文獻回顧可以讓你瞭解領域內的各個研究流派，並且嘗試建立他們之間的關係（研究族譜），例如：研究B與C都是基於研究A的結果往下發展，但是採用不同的方式去解決問題。在你閱讀的過程中，一定會有靈感突然來訪，如果這個地方我這樣做，或許能夠改進現有的方法，又或者把這幾個方法加再一起，就能順利解決目前遭遇的問題。

#創意不是專屬於少數人

#這樣作研究一定有貢獻

2018年1月28日星期日

[更新] 只要簡單三步驟，不需電腦就可以完成你的投影片

Writng 07:00

《只要簡單三步驟，不需電腦就可以完成你的投影片》，如果要搭配製作投影片的5W1Ｈ，應該是這樣的結構。至此，你的投影片幾近完成，依然沒使用到電腦與任何簡報軟體。

2018年1月27日星期六

開始動手作簡報前，先問自己5W1H

Writng 07:00

私心覺得這個步驟，也可以應用在撰寫論文上

2018年1月26日星期五

改變你抄課堂筆記的方法，可以讓成績突飛猛進

Note 07:00

可以把老師板書通通抄下來的學生，是一個“好學生”。可惜，我想當的是“聰明的學生”，並不是好學生。應用筆記的三大原則設計的課程筆記，你只要記得：先聽再抄、聽懂就別抄、只抄關鍵字、寫下自己的想法、快速整理。你的筆記再也不是另一本參考書，而是你腦中的思路，以及提醒你哪些地方加強、哪些地方你已經掌握。

#可惜我求學階段並不知道

#每個學校都應該教的筆記術

2018年1月25日星期四

想增加你的工作效率，就從筆記本開始

Note 07:00

聰明人的筆記都存在三大法則「使用A4以上的方格筆記本、寫上標題、使用三分割法」。然而，懶惰的我不喜歡隨身帶A4尺寸的筆記，也無法接受跨頁書寫，所以就讓我任性而為吧！
*為什麼聰明人都用方格筆記本？：康乃爾大學、麥肯錫顧問的祕密武器, p.25

2018年1月24日星期三

創意來自於偷學別人的成果

Reading 07:00

《點子都是偷來的：10個沒人告訴過你的創意撇步》的閱讀筆記。當初我閱讀完Austin Kleon的這本書，以及另一本《點子就要秀出來：10個行銷創意的好撇步，讓人發掘你的才華》，就決定採納作者的建議「學你所愛，寫你所愛」，創建一個部落格去分享你的想法。我很喜歡學習有關研究的那些隱性知識，也深深相信如果可以分享給每個人，就能拯救地球、改變世界。哇哈哈哈～所有買空賣空的人，都要能改變世界！

2018年1月23日星期二

簡報的影片長度不要超過60秒，最好30秒內就結束

ShowYourself 07:00

大家坐在底下是為了聽你演講，不是來看電影的。記得！太長的影片反而會造成冷場。

2018年1月22日星期一

你是不是覺得期刊論文很難閱讀？別難過，這不是你的問題

Reading 07:00

期刊論文是寫來給專業人士閱讀的，裡頭充斥著領域內的專有名詞（行話），篇幅通常都用來解釋此文章的貢獻，不會特別去說明那些”基本觀念”。因此，閱讀期刊論文的難度很高。事實上，頁數越少越難閱讀。由於篇幅的限制，作者需要用字精準，如果你沒有具備背景知識，通常難以理解或是僅能讀懂字面意義。我認為10-30頁的論文比較好閱讀，再多就會因為需要分次閱讀，一不小心就忘記把它看完。

2018年1月21日星期日

怎麼寫出前後呼應的論文？從結論回頭寫

Writng 07:00

研究流程應該是從「研究緣起」開始，逐步發展到「研究方法」、「結果與討論」，乃至於「結論與建議」。然而，實際撰寫論文時，卻應該從「結論與建議」再回頭修正與裁剪。先畫靶再射箭，才能寫出一本前後呼應的論文。

#也用在撰寫商業計畫書

#與結論無關的內容都要捨得刪除

2018年1月20日星期六

[升級成研究腦袋] 不滿足於現況

UncommonSense 07:00

自由的百科全書—維基百科（Wikipedia），是很有用的科普來源，可以讓你查詢不懂的專有名詞。然而，Chrome的使用者應該都會發現，當你查詢時視窗會自動切換成簡體中文。雖然這是個“小問題”，只要點選台灣正體再次切換，或者乾脆閱讀簡體字，都能夠解決它，但是為什麼要這樣委屈自己呢？更何況，每次多花幾秒做這件事，累積起來也是很驚人的。作研究就是要不滿足於現況，解決方案簡單到令人傻眼：開啟設定後，將語言中的中文（繁體）拉到中文（簡體）上方。

#解決方案當然不是我想出來的

#用別人的智慧解決自己的問題

2018年1月19日星期五

[好物推薦] 名片全能王，幫你管理收到的名片

ThingManagement 07:00

《 [好物推薦] 掃描全能王》，我推薦了一個可以臨時代替掃描機的APP。今天，來推薦它的兄弟：名片全能王。當我收到名片時，只要幫名片拍張照片，“名片全能王”就可以自動幫你辨識出名片上的文字與屬性，並且建立成聯絡人資訊。超級方便的，再也不怕找不到名片了。
*這是一間開在花蓮的美味餐廳，同時推薦給大家

App Store：名片全能王 - 名片掃描和企業資訊查詢
google play：CamCard 免費版（名片全能王中文簡繁韓日混合辨識)

2018年1月18日星期四

[好物推薦] 簡報藝術烘焙坊

ShowYourself 07:00

前幾天，同事推薦給我的“簡報藝術烘焙坊”，裡頭有提到許多作投影片的技巧與實例，滿值得一看的。

點擊後方連結前往：http://artofslide.blogspot.tw/

2018年1月17日星期三

內容索引《研究生完全求生手冊》

Reading 07:00

這是我為了《研究生完全求生手冊》所做的內容索引，分成文獻回顧、批判性思考與創新三個部分。其中，綠色字在Evernote裡頭是記事連結，點擊後可以連結到該則筆記，但是上面只是轉檔後的圖檔，所以並無此功能。

2018年1月16日星期二

閱讀筆記《研究生完全求生手冊》

Reading 07:00

我認為這本書最值得畫線的一句話：用別人的智慧，解決自己的問題。彭明輝教授建立做研究的標準作業流程，其中的關鍵在於文獻回顧的技巧。

2018年1月15日星期一

勤做筆記，不要太相信你的大腦

Note 07:00

大腦是用來思考的，不是用來記憶資料的，因為它就像資料櫃一樣，存入的資料需要打開才能取出。然而，這個程序往往難以在正確的地點或時間被觸發，所以寫下需要記憶的資料。可以利用google calendar管理行程、可以利用iOS的提醒事項警示待辦事項、可以利用evernote管理所有資料，讓大腦得以發揮它的長處。

2018年1月14日星期日

“資料搜尋技巧”讓你花最少力氣成為大師

TimeManagement 07:00

花了很多時間瀏覽資料，但是卻沒抓到重點，這是沒經驗的研究者；透過廣泛閱讀許多資料，慢慢掌握重點，這是有經驗的研究者；如果可以搭配搜尋技巧，找出需要閱讀的關鍵資料，再進行重點閱讀，這是有技巧的研究者。你是哪一種呢？

*這點子是從彭明輝《研究生完全求生手冊：方法、秘訣、潛規則》偷來的

2018年1月13日星期六

怎麼進行有效率的文獻回顧？

UncommonSense 07:00

最近在看《研究生完全求生手冊：方法、秘訣、潛規則》，彭明輝教授認為閱讀期刊論文不應該『以論文為中心』，一次僅讀懂一篇孤立的文章，而要『以問題為中心』，一次讀懂整批文章，並且依此概念建立文獻回顧的標準作業流程，非常推薦。我稍微簡化彭教授提出的流程，藉以調整成適合我工作上使用。

#文獻回顧做得好先贏一半

#這張流程值得你細細品味

2018年1月12日星期五

準備幾張標籤與便利貼，快速標示重點與寫下想法

ThingManagement 07:00

圖文 Shirky | 發表時間 2018-01-12 07:00 | 最後更新 2019-08-31 01:00

你總是找不到東西，我也是。

“是管理不是整理” 的重要觀念：越常用的東西放在越容易拿到的地方。既然知道這個東西一定會用到，那就應該放在隨手可得的地方。因此，我喜歡在筆記或書本前後都貼上幾張標籤與便利貼。需要的時候，就不用中斷閱讀去尋找。這時候百面找不到，小精靈總知道什麼時候要借去用。

標籤：讓你快速標示重點、製作閱讀後筆記與二次閱讀。

便利貼：讓你寫下想法，無痛移植到筆記本上。

[想法更新]

書籤其實是一個貼標籤與便利貼的好地方，因為你甚至不需要翻頁去抽取。

不需要花錢去買，買書時送的廉價紙質書籤最好用。

2018年1月11日星期四

研究能力是什麼？只有研究人員需要嗎？

UncommonSense 07:00

最近在看《研究生完全求生手冊：方法、秘訣、潛規則》，嘗試把彭明輝教授的好點子視覺化。每個人都需要建立起自身的“研究能力”，它是一種解決問題的標準思考流程。過去，很多人把“研究能力”視為隱性知識（tacit knowledge），意即無法被清楚表述或有效轉移的知識，但是彭教授卻能非常具體地指出什麼是“研究能力”，而且你應該怎麼建立。

2018年1月10日星期三

技術也可以製作成商品型錄

ShowYourself 07:00

科技部在107年12月28-30日於台北世貿三館舉辦「未來科技展」，期望利用這個平台，讓學研發展的技術得以與產業接軌。雖然是第一次嘗試，但仍有許多值得讚許的好點子。例如，盡可能地利用淺白的文字撰寫各種高深技術，並製作成“技術型錄”。

更多資訊請上：http://www.futuretech.org.tw/index.php

#未來科技展

#躬逢其盛

2018年1月9日星期二

重複性工作務必建立屬於你的工作模板

TimeManagement 07:00

你有沒有每隔一段時間就要重複執行的工作？請務必建立它們的工作模板，意即標準作業流程（Standard Operating Procedures, SOP）。如此一來，不但可以確認每次的工作內容，甚至還可以在每次執行過程中檢討並優化工作流程。

2018年1月8日星期一

怎麼閱讀一篇回顧式論文？找出重點＋跳躍式閱讀

Reading 07:00

跨入未知領域時，應該從閱讀一篇好的“回顧式論文”開始。然而，回顧型論文往往動輒數十頁，裡頭又充斥著許多該領域的專有名詞，並不是那麼容易閱讀。因此，需要根據閱讀目的擬定策略。通常我們想要找出一種方法來解決問題，所以首先要瞭解有哪幾種方法可用，再來則是各種方法的假設條件與優缺點。

*Chandola V, Banerjee A, Kumar V (2009) Anomaly detection a survey. ACM Comput Surv 41(3):15:1-15:58.

2018年1月7日星期日

跨入未知領域應該看的第一篇論文：回顧式論文

Reading 07:00

每個人都有跨入未知領域的機會，要怎麼掌握相關知識呢？最簡單的方式就是向大師請益，他可以跟你介紹該領域分成幾個門派、每個門派的優缺點是什麼、目前還須突破的關鍵點為何。如果你沒有這樣的人脈，也可以從閱讀一篇好的回顧型論文下手。

*Chandola V, Banerjee A, Kumar V (2009) Anomaly detection a survey. ACM Comput Surv 41(3):15:1-15:58.

2018年1月6日星期六

利用iOS備忘錄隨手寫下好點子

Note 07:00

通常我都會隨身帶著紙筆，以免錯過那些靈光一閃的好點子。然而，莫菲定律（Murphy's Law）永遠有效，好點子總是出現在恰好沒紙筆的時候。iOS的備忘錄很好用，因為它支援手寫，我可以很快地把點子記下來。

#有人知道這是哪一篇文章的原稿嗎

2018年1月5日星期五

你是否後悔那些曾經被放棄的好想法？

UncommonSense 07:00

「『以後要』... 絕對是人生的禁句」
—《大前研一決斷聖經》，大前研一

#視覺化好好玩
#yesman

2018年1月4日星期四

利用Evernote筆記還原功能，你可以回看任意時間點的筆記

Searching 07:00

有時候我們希望回看之前的筆記，因為部分內容可能已經被修改或刪除。此時可以使用Evernote裡頭一個很棒的功能：筆記還原，可以回看不同時間點的筆記，甚至把它復活（匯入）到你的數位筆記本。如此一來，你就不需囤積一大堆歷史紀錄，只為了以防萬一。

2018年1月3日星期三

怎麼作一本書的閱讀筆記？以《用圖搞定人生大小事》為例

Reading 07:00

閱讀完《用圖搞定人生大小事：從思考、記錄到表達，把複雜事情變簡單的全能圖解術》，嘗試實作《如何利用一頁筆記在30分鐘內看完一本書？》。我不喜歡速讀，所以這本書我先閱讀了一遍，再回頭在時限內完成這份閱讀筆記。這個方式可以幫助我找出重點，以及釐清他們彼此間的關聯性，非常推薦！

2018年1月2日星期二

什麼是管理？什麼是整理？

TimeManagement 07:00

“關於研究的幾件小事”有一個標籤 #是管理不是整理，但是管理與整理的差別在哪裡？我認為管理是創造一個規則讓事情照你所想的方向發展，而整理則是直接花力氣把事情弄成你想的樣子。管理的初始要思考一套可依循的良好規則，並且建立使用者習慣，通常要比整理耗費更多力氣，但是隨著物品/檔案數量變多，整理需要的力氣將以指數成長（白話來說，就是增加超快），最終迫使你放棄整理。

2018年1月1日星期一

怎麼打造全新的自我？從一個小改變開始

UncommonSense 07:00

“Life is like a snowball. The important thing is finding wet snow and a really long hill.”

—Warren Edward Buffett

就像股神巴菲特所說的：「人生就像滾雪球，最重要的是找到濕的雪和足夠長的坡道。」這個好觀念不只可以用於投資，也可以用在自我提升。不管是多小的一個改變，只要維持夠長的時間，就可以打造全新的自我。去年我開始寫“關於研究的幾件小事”，堅持每天分享一點東西，非常開心可以維持這個好習慣到2018年。

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Sheng-Chi Yang / Shirky

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